7.11.2013 |
0:37:37 |
progr. |
single most important |
единственный самый важный (шаг процесса) |
7.11.2013 |
0:36:25 |
progr. |
most important step |
самый важный шаг (процесса) |
7.11.2013 |
0:29:56 |
progr. |
importance of defining goals |
важность определения целей (веб-сайта) |
7.11.2013 |
0:27:49 |
progr. |
defining goals |
определение целей |
7.11.2013 |
0:25:43 |
progr. |
defining your website goals |
определение целей веб-сайта |
7.11.2013 |
0:25:22 |
progr. |
defining website goals |
определение целей веб-сайта |
7.11.2013 |
0:23:16 |
progr. |
website goals |
цели веб-сайта |
7.11.2013 |
0:09:32 |
progr. |
internal search engine |
механизм внутреннего поиска (на сайте) |
7.11.2013 |
0:08:53 |
progr. |
internal search |
внутренний поиск (на сайте) |
7.11.2013 |
0:06:00 |
progr. |
enabling site search |
активация поиска по сайту |
7.11.2013 |
0:05:31 |
progr. |
site search |
поиск по сайту |
6.11.2013 |
23:59:08 |
progr. |
receipt page |
страница приёма оплаты |
6.11.2013 |
23:53:42 |
progr. |
additional tags |
дополнительные фрагменты кода |
6.11.2013 |
23:52:29 |
progr. |
tag |
фрагмент кода |
6.11.2013 |
23:41:38 |
progr. |
additional reports |
дополнительные отчёты |
6.11.2013 |
23:32:17 |
progr. |
e-commerce data |
данные электронной торговли |
6.11.2013 |
23:28:55 |
progr. |
additional tab |
дополнительная вкладка |
6.11.2013 |
23:23:49 |
progr. |
e-commerce site |
сайт электронной торговли |
6.11.2013 |
23:23:23 |
progr. |
e-commerce website |
веб-сайт электронной торговли |
6.11.2013 |
23:19:26 |
progr. |
e-commerce facility |
интернет-магазин |
6.11.2013 |
23:13:44 |
progr. |
enabling e-commerce reporting |
активация отчётов электронной торговли |
6.11.2013 |
23:09:13 |
progr. |
query parameters |
параметры запросов |
6.11.2013 |
23:06:43 |
progr. |
unique session IDs |
уникальные идентификаторы сеансов |
6.11.2013 |
23:06:16 |
progr. |
session IDs |
идентификаторы сеансов |
6.11.2013 |
23:02:32 |
progr. |
excluding unnecessary parameters |
исключение ненужных параметров |
6.11.2013 |
23:00:13 |
progr. |
unnecessary parameters |
ненужные параметры |
6.11.2013 |
22:59:54 |
progr. |
unnecessary parameter |
ненужный параметр |
6.11.2013 |
22:55:40 |
progr. |
receiving data |
получение данных |
6.11.2013 |
22:51:32 |
progr. |
setting the default page |
определение страницы по умолчанию |
6.11.2013 |
22:46:58 |
polit. |
filename of your home page |
имя файла главной страницы |
6.11.2013 |
22:46:36 |
polit. |
filename of home page |
имя файла главной страницы |
6.11.2013 |
22:37:44 |
progr. |
default page |
страница по умолчанию |
6.11.2013 |
22:27:48 |
progr. |
e-commerce transactions |
транзакции электронной торговли |
6.11.2013 |
22:24:54 |
progr. |
sample rate |
коэффициент выборки |
6.11.2013 |
22:14:21 |
progr. |
sampling rate |
коэффициент выборки (посетителей сайта) |
6.11.2013 |
22:06:41 |
progr. |
controlling timeouts |
контроль времени ожидания |
6.11.2013 |
21:59:49 |
progr. |
multiple domain tracking |
отслеживание нескольких доменов |
6.11.2013 |
21:57:27 |
progr. |
subdomain tracking |
отслеживание поддоменов |
6.11.2013 |
21:54:58 |
progr. |
banners and other outgoing links |
баннеры и другие исходящие ссылки |
6.11.2013 |
21:53:29 |
progr. |
outgoing links |
исходящие ссылки |
6.11.2013 |
21:53:05 |
progr. |
outgoing link |
исходящая ссылка |
6.11.2013 |
21:50:08 |
progr. |
page load time |
время загрузки страницы |
6.11.2013 |
21:48:07 |
progr. |
setting up event tracking |
настройка отслеживания событий |
6.11.2013 |
21:43:18 |
progr. |
online campaign tracking |
отслеживание онлайновых кампаний |
6.11.2013 |
21:42:38 |
progr. |
online campaign |
онлайновая кампания |
6.11.2013 |
21:32:41 |
progr. |
e-commerce tracking |
отслеживание электронной торговли |
6.11.2013 |
21:30:28 |
progr. |
e-commerce |
электронная торговля |
6.11.2013 |
21:26:16 |
progr. |
information web analytics can provide |
информация, которую даёт веб-аналитика |
6.11.2013 |
1:10:29 |
progr. |
real-world schematic example of a poorly performing checkout process for a travel website |
схема реального примера неэффективного процесса оформления заказов и оплаты для туристического веб-сайта |
6.11.2013 |
1:09:13 |
progr. |
real-world schematic example of a poorly performing checkout process |
схема реального примера неэффективного процесса оформления заказов и оплаты |
6.11.2013 |
1:07:24 |
progr. |
real-world schematic example |
схема реального примера |
6.11.2013 |
1:04:56 |
progr. |
poorly performing checkout process |
неэффективный процесс оформления заказов и оплаты |
6.11.2013 |
1:03:40 |
progr. |
poorly performing |
неэффективный |
6.11.2013 |
0:55:11 |
progr. |
visitor specifies accommodation type, location, date range, etc. |
посетитель определяет тип размещения, место, интервал дат и т.д. (напр., на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:52:55 |
progr. |
date range |
интервал дат |
6.11.2013 |
0:51:57 |
progr. |
accommodation type |
тип размещения |
6.11.2013 |
0:47:48 |
progr. |
visitor confirms details |
посетитель подтверждает детали заказа (напр., на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:44:46 |
progr. |
visitor completes details using a form |
посетитель заполняет форму заказа (напр., на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:43:55 |
progr. |
details using a form |
форма заказа |
6.11.2013 |
0:39:14 |
progr. |
visitor selects a property |
посетитель выбирает объект (напр., на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:34:52 |
progr. |
check availability of properties |
проверка наличия мест (на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:31:47 |
progr. |
visitor needs to re-check date availability |
посетитель должен ещё раз проверить наличие мест в нужный период времени (на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:30:32 |
progr. |
date availability |
наличие мест в нужный период времени (на туристическом веб-сайте) |
6.11.2013 |
0:21:03 |
progr. |
view the search results |
просмотр результатов поиска |
6.11.2013 |
0:19:50 |
progr. |
search results |
результаты поиска |
6.11.2013 |
0:17:35 |
progr. |
search for vacation properties |
поиск туристического объекта |
6.11.2013 |
0:12:42 |
progr. |
book the trip |
заказ тура |
6.11.2013 |
0:09:02 |
progr. |
confirm the trip |
подтверждение заказа тура |
6.11.2013 |
0:08:02 |
gen. |
trip |
тур |
6.11.2013 |
0:04:06 |
progr. |
visitor submits payment information |
посетитель производит оплату |
6.11.2013 |
0:00:34 |
progr. |
submit payment |
оплата |
5.11.2013 |
23:58:30 |
progr. |
confirmation page submitted to visitor |
посетителю выдаётся страница подтверждения |
5.11.2013 |
23:50:33 |
progr. |
schematic funnel process for a travel website |
схема процесса движения по воронке-последовательности для туристического веб-сайта |
5.11.2013 |
23:49:27 |
progr. |
schematic funnel process |
схема процесса движения по воронке-последовательности |
5.11.2013 |
23:47:41 |
progr. |
funnel process |
процесс движения по воронке-последовательности |
5.11.2013 |
23:41:40 |
progr. |
travel website |
туристический веб-сайт |
5.11.2013 |
23:28:45 |
progr. |
I have often seen how understanding the visitor's journey within a website, followed by subsequent changes to improve the process, can lead to dramatic improvements in conversion rates and therefore the bottom line |
я много раз наблюдал, как получение информации о перемещении посетителя по сайту за чем следуют изменения по улучшению этого процесса приводит к резкому скачку коэффициента конверсии, а значит, увеличению доходов (см. Advanced Web metrics with Google Analytics / Brian Clifton 2008) |
5.11.2013 |
23:22:09 |
progr. |
tenfold increase |
десятикратное увеличение |
5.11.2013 |
23:19:09 |
progr. |
bottom line |
увеличение доходов |
5.11.2013 |
23:14:19 |
progr. |
dramatic improvement in conversion rate |
резкий скачок коэффициента конверсии |
5.11.2013 |
23:12:24 |
progr. |
dramatic improvement |
резкий скачок (коэффициента конверсии) |
5.11.2013 |
23:10:31 |
progr. |
improvement |
скачок |
5.11.2013 |
22:58:52 |
progr. |
understanding the visitor's journey within a website |
получение информации о перемещении посетителя по сайту |
5.11.2013 |
22:58:28 |
progr. |
visitor's journey within a website |
перемещение посетителя по сайту |
5.11.2013 |
22:57:16 |
progr. |
understanding |
получение информации |
5.11.2013 |
22:49:44 |
progr. |
checkout process |
процесс оформления заказов и оплаты |
5.11.2013 |
22:37:55 |
progr. |
an ideal funnel process would schematically look like Figure 11.7, whereby there is a gradual decrease in visitors width of funnel due to self qualification pageviews height of funnel by, for example, price, feature list, delivery location, stock availability, and so on |
Идеальная последовательность схематически выглядит, как показано на рис. 11.7, где количество посетителей уменьшается постепенно оно соответствует ширине воронки-последовательности по мере просмотра страниц высота воронки, содержащих, например, информацию о ценах, наличии товара, описание товара, условия доставки и т.д. (см. Advanced Web metrics with Google Analytics / Brian Clifton 2008) |
5.11.2013 |
22:28:55 |
progr. |
completion of the registration process for new visitors |
выполнение процесса регистрации для новых посетителей |
5.11.2013 |
22:28:23 |
progr. |
completion of the registration process |
выполнение процесса регистрации |
5.11.2013 |
22:27:52 |
progr. |
registration process for new visitors |
процесс регистрации для новых посетителей |
5.11.2013 |
22:21:56 |
progr. |
new visitors |
новые посетители |
5.11.2013 |
22:21:38 |
progr. |
new visitor |
новый посетитель |
5.11.2013 |
22:12:45 |
progr. |
the log in of an existing user |
вход существующего пользователя |
5.11.2013 |
22:12:14 |
progr. |
existing user |
существующий пользователь |
5.11.2013 |
22:05:32 |
progr. |
required step |
обязательный этап |
5.11.2013 |
22:03:07 |
progr. |
example goal and funnel configuration |
пример конфигурации цели и последовательности |
5.11.2013 |
22:02:42 |
progr. |
goal and funnel configuration |
конфигурация цели и последовательности |
5.11.2013 |
22:02:19 |
progr. |
goal and funnel |
цель и последовательность |
5.11.2013 |
21:54:18 |
progr. |
goal setup process |
процесс установки цели |
5.11.2013 |
21:48:36 |
progr. |
near-impossible 100 percent conversion rate |
практически невозможный 100%-й коэффициент конверсии |