29.10.2011 |
21:41:43 |
manag. |
team development method |
метод развития группы |
29.10.2011 |
21:41:00 |
manag. |
team development tools |
инструменты развития группы |
29.10.2011 |
21:39:12 |
manag. |
line manager |
линейный менеджер (тж. линейный руководитель; которому непосредственно подчиняется ряд работников организации) |
29.10.2011 |
21:36:31 |
manag. |
team supervision |
контроль за работой группы (наблюдение за работой команды сотрудников и систематическая проверка результатов работы, осуществляемые руководителем, обычно линейным менеджером) |
29.10.2011 |
21:36:31 |
manag. |
team supervision |
надзор за командой (наблюдение за работой команды сотрудников и систематическая проверка результатов работы, осуществляемые руководителем, обычно линейным менеджером) |
29.10.2011 |
21:36:31 |
manag. |
team supervision |
надзор за группой (наблюдение за работой команды сотрудников и систематическая проверка результатов работы, осуществляемые руководителем, обычно линейным менеджером) |
29.10.2011 |
21:33:18 |
manag. |
team development |
содействие развитию команды (помощь группе в определении общих ценностей, целей, правил, характера взаимоотношений между членами группы, методов работы и т.д.) |
29.10.2011 |
21:33:18 |
manag. |
team development |
содействие развитию группы (помощь группе в определении общих ценностей, целей, правил, характера взаимоотношений между членами группы, методов работы и т.д.) |
29.10.2011 |
21:29:46 |
manag. |
team development |
процесс совершенствования индивидуальных или групповых навыков и умений в команде или группе, который приводит к возрастанию результативности работы группы |
29.10.2011 |
21:29:46 |
manag. |
team development |
развитие команды (а) процесс развития отношений в группе и изменения результатов работы группы; имеет 4 стадии: стадия формирования (на этой стадии уровень взаимодействия высок, но результативность работы низкая, т. к. сотрудники ещё не сработались), стадия шторма (уровень взаимодействия снижается, как и эффективность совместной работы), стадия урегулирования (уровень взаимодействия повышается, как и эффективность совместной работы), стадия результативной деятельности (уровень взаимодействия высок, эффективность работы команды высока); б) процесс совершенствования индивидуальных или групповых навыков и умений в команде (группе), который приводит к возрастанию результативности работы группы) |
29.10.2011 |
21:29:46 |
manag. |
team development |
развитие группы (а) процесс развития отношений в группе и изменения результатов работы группы; имеет 4 стадии: стадия формирования (на этой стадии уровень взаимодействия высок, но результативность работы низкая, т. к. сотрудники ещё не сработались), стадия шторма (уровень взаимодействия снижается, как и эффективность совместной работы), стадия урегулирования (уровень взаимодействия повышается, как и эффективность совместной работы), стадия результативной деятельности (уровень взаимодействия высок, эффективность работы команды высока); б) процесс совершенствования индивидуальных или групповых навыков и умений в команде (группе), который приводит к возрастанию результативности работы группы) |
29.10.2011 |
21:20:34 |
progr. |
communication in conflict resolution |
связь в разрешении конфликтов |
29.10.2011 |
21:17:18 |
progr. |
factors in communication |
показатели связи |
29.10.2011 |
21:10:04 |
progr. |
form of communication |
форма связи |
29.10.2011 |
21:09:02 |
progr. |
forms of communication |
формы связи |
29.10.2011 |
20:09:57 |
progr. |
project communications |
организация связи в проекте |
29.10.2011 |
20:05:18 |
gen. |
motivational theories |
теории мотивации |
29.10.2011 |
19:59:38 |
gen. |
team creation |
формирование коллектива |
29.10.2011 |
19:56:57 |
gen. |
acquiring and motivating people |
привлечение и мотивация людей |
29.10.2011 |
19:53:46 |
gen. |
motivating people |
мотивация людей |
29.10.2011 |
19:46:04 |
gen. |
people management |
управление людьми |
29.10.2011 |
19:46:04 |
gen. |
people management |
управление персоналом |
29.10.2011 |
19:41:36 |
progr. |
software process management |
управление процессом создания и отслеживания программного обеспечения |
29.10.2011 |
19:41:36 |
progr. |
software process management |
управление процессом создания и отслеживания ПО |
29.10.2011 |
19:40:18 |
progr. |
software process |
процесс создания и отслеживания программного обеспечения |
29.10.2011 |
19:40:18 |
progr. |
software process |
процесс создания и отслеживания ПО |
29.10.2011 |
19:31:02 |
progr. |
actual costs from accounting |
фактические затраты, полученные из бухгалтерского учёта |
29.10.2011 |
19:24:38 |
progr. |
actual costs from schedule |
фактические затраты, полученные из графика выполнения |
29.10.2011 |
19:13:08 |
progr. |
tracking the budget |
отслеживание бюджета |
29.10.2011 |
19:10:47 |
progr. |
tracking the schedule |
отслеживание графика |
29.10.2011 |
19:08:45 |
progr. |
tracking project progress |
отслеживание выполнения проекта |
29.10.2011 |
19:00:28 |
progr. |
principles of algorithmic models |
принципы алгоритмических моделей |
29.10.2011 |
18:52:53 |
progr. |
algorithmic budget estimation |
алгоритмическая оценка бюджета |
29.10.2011 |
18:51:13 |
progr. |
schedule-driven budget estimation |
оценка бюджета на основе графика выполнения |
29.10.2011 |
18:48:18 |
progr. |
budget estimation |
оценка бюджета |
29.10.2011 |
18:47:19 |
progr. |
schedule-driven |
на основе графика выполнения |
29.10.2011 |
18:40:52 |
progr. |
project budget estimation |
оценка бюджета проекта |
29.10.2011 |
18:36:42 |
progr. |
resource underallocation and overallocation |
неполное и избыточное распределение ресурсов |
29.10.2011 |
18:35:29 |
gen. |
underallocation |
неполное распределение (средств, ресурсов) |
29.10.2011 |
18:05:54 |
progr. |
effort-driven scheduling |
планирование, определяемое трудозатратами |
29.10.2011 |
18:02:48 |
progr. |
effort-driven |
определяемый трудозатратами |
29.10.2011 |
17:58:52 |
progr. |
resources and resource calendars |
ресурсы и календари ресурсов |
29.10.2011 |
17:57:41 |
progr. |
resource calendars |
календари ресурсов |
29.10.2011 |
17:56:36 |
progr. |
resource calendar |
календарь ресурса |
29.10.2011 |
17:41:56 |
progr. |
Gantt band chart |
ленточная диаграмма Гантта |
29.10.2011 |
17:10:20 |
progr. |
tasks, milestones and deliverables |
задачи, контрольные точки и подлежащие сдаче продукты |
29.10.2011 |
17:00:36 |
progr. |
deliverable |
подлежащий сдаче продукт |
29.10.2011 |
16:51:13 |
progr. |
project scheduling |
планирование проекта |
29.10.2011 |
16:47:38 |
progr. |
project plan development |
разработка плана проекта |
29.10.2011 |
16:43:25 |
progr. |
software project planning and tracking |
планирование и отслеживание проекта программного обеспечения |
29.10.2011 |
16:43:25 |
progr. |
software project planning and tracking |
планирование и отслеживание проекта ПО |
29.10.2011 |
16:40:02 |
progr. |
planning and tracking |
планирование и отслеживание |
29.10.2011 |
16:38:46 |
progr. |
software project |
проект программного обеспечения |
29.10.2011 |
16:38:46 |
progr. |
software project |
проект ПО |
29.10.2011 |
4:47:36 |
progr. |
support for reengineering |
поддержка реинжиниринга |
29.10.2011 |
4:43:42 |
progr. |
support for system building |
поддержка формирования системы |
29.10.2011 |
4:42:59 |
progr. |
system building |
формирование системы |
29.10.2011 |
4:37:17 |
progr. |
support for versions |
поддержка версий |
29.10.2011 |
4:35:13 |
progr. |
support for changes |
поддержка изменений |
29.10.2011 |
4:30:55 |
progr. |
change and configuration management tools |
инструментальные средства управления изменениями и конфигурацией |
29.10.2011 |
4:26:37 |
progr. |
integration with change and configuration management |
интеграция с управлением изменениями и конфигурацией |
29.10.2011 |
4:25:38 |
progr. |
change and configuration management |
управление изменениями и конфигурацией |
29.10.2011 |
4:20:53 |
progr. |
integration with business components |
интеграция с бизнес-компонентами |
29.10.2011 |
4:20:06 |
progr. |
business components |
бизнес-компоненты (бизнес-компоненты занимают твёрдое место между источниками данных и прикладной логикой. Они являются компонентами многократного использования, которые входят в различные изображения и формы, наиболее популярными из которых являются компоненты Enterprise JavaBeans. Они могут использоваться, чтобы помочь в программировании, и фактически создают прикладной код. Компоненты могут быть размещены на сервере приложения или сервере БД) |
29.10.2011 |
4:19:06 |
progr. |
business component |
бизнес-компонент |
29.10.2011 |
4:13:50 |
progr. |
enterprise application development |
разработка приложения предприятия |
29.10.2011 |
4:13:12 |
progr. |
enterprise application |
приложение предприятия (т.ж. корпоративное приложение; профессиональное приложение (программный продукт) для корпоративных пользователей, предприятий и организаций – для компьютеризации бизнеса) |
29.10.2011 |
4:08:10 |
progr. |
integration with software modeling |
интеграция с моделированием программного обеспечения |
29.10.2011 |
4:08:10 |
progr. |
integration with software modeling |
интеграция с моделированием ПО |
29.10.2011 |
4:04:31 |
progr. |
debugging the program |
отладка программы |
29.10.2011 |
4:02:36 |
progr. |
executing the program |
выполнение программы |
29.10.2011 |
4:00:24 |
progr. |
writing the program |
написание программы |
29.10.2011 |
3:58:46 |
progr. |
routine programming tasks |
задачи стандартного программирования |
29.10.2011 |
3:56:28 |
progr. |
routine programming |
стандартное программирование |
29.10.2011 |
3:53:06 |
progr. |
integrated development environments |
интегрированные среды разработки |
29.10.2011 |
3:46:03 |
progr. |
database modeling |
моделирование баз данных |
29.10.2011 |
3:46:03 |
progr. |
database modeling |
моделирование БД |
29.10.2011 |
3:43:21 |
progr. |
report generation |
создание отчётов (в системах управления базами данных) |
29.10.2011 |
3:41:24 |
progr. |
report generation |
формирование отчётов |
29.10.2011 |
3:37:48 |
progr. |
visual UML modeling |
визуальное UML-моделирование |
29.10.2011 |
3:37:12 |
progr. |
UML modeling |
UML-моделирование |
29.10.2011 |
3:22:35 |
progr. |
system modeling tools |
инструментальные средства моделирования систем |
29.10.2011 |
3:19:26 |
progr. |
system modeling |
моделирование систем |
29.10.2011 |
3:16:03 |
progr. |
integrating project management with risk management |
интеграция управления проектом с управлением рисками |
29.10.2011 |
3:13:48 |
progr. |
integrating project management |
интеграция управления проектом (с чем-либо) |
29.10.2011 |
3:09:27 |
progr. |
integrating project management with metrics |
интеграция управления проектом с метриками |
29.10.2011 |
3:03:11 |
progr. |
unifying project management with web-based portfolio management |
унификация управления проектом на основе портфельной Web-технологии |
29.10.2011 |
3:01:20 |
progr. |
web-based portfolio management |
управление портфелем на основе Web-технологии |
29.10.2011 |
3:01:20 |
progr. |
web-based portfolio management |
портфельная Web-технология |
29.10.2011 |
2:39:01 |
progr. |
web-based collaboration and content management |
организация совместной работы и информационного обеспечения на основе Web-технологии |
29.10.2011 |
2:36:51 |
progr. |
collaboration and content management |
организация совместной работы и информационного обеспечения |
29.10.2011 |
2:14:29 |
progr. |
web-based |
использующий интернет-технологии (напр., web-based application – приложение на базе интернет-технологий; web-based message board – форум, электронная доска объявлений в Интернете; web-based access – доступ через Интернет; Web-based learning systems – обучающие системы, использующие интернет-технологии) |
29.10.2011 |
2:12:27 |
progr. |
web-based |
сетевой |
29.10.2011 |
2:06:19 |
progr. |
content management solution |
решение для управления контентом |
29.10.2011 |
2:03:19 |
comp.sl. |
content management |
проф. контент-менеджмент (тж. управление контентом; ПО для фильтрации, публикации, обслуживания и обновления контента Web-сайтов и порталов. Например, content management solution – решение для управления контентом) |
29.10.2011 |
1:56:45 |
progr. |
unifying project management |
унификация управления проектом |
29.10.2011 |
1:54:23 |
progr. |
unifying |
унификация |
29.10.2011 |
1:30:49 |
progr. |
project scheduling and controlling |
планирование и управление проектом |
29.10.2011 |
1:26:01 |
progr. |
project management tools |
инструментальные средства управления проектом (ПО) |
29.10.2011 |
1:18:34 |
progr. |
software engineering tools |
инструментальные средства программной инженерии |