11.02.2012 |
2:28:02 |
progr. |
identify the constraints |
выявление ограничений |
11.02.2012 |
2:23:25 |
progr. |
define the solution system boundary |
определение границ системы-решения |
11.02.2012 |
2:21:34 |
progr. |
solution system |
система-решение |
11.02.2012 |
2:16:47 |
progr. |
identify the stakeholders and the users |
выявление заинтересованных лиц и пользователей |
11.02.2012 |
2:10:21 |
progr. |
addressing the root cause |
устранение корневых причин |
11.02.2012 |
2:03:14 |
progr. |
understand the root causes the problem behind the problem |
выделение основных причин – проблем, стоящих за проблемой |
11.02.2012 |
2:03:14 |
progr. |
understand the root causes — the problem behind the problem |
выделение основных причин – проблем, стоящих за проблемой |
11.02.2012 |
1:57:31 |
progr. |
understand the root causes |
выделение основных причин |
11.02.2012 |
1:50:06 |
progr. |
gain agreement on the problem definition |
достижение соглашения об определении проблемы |
11.02.2012 |
1:42:44 |
progr. |
background for the case study |
предварительная информация для рабочего примера |
11.02.2012 |
1:35:44 |
progr. |
background |
предварительная информация |
11.02.2012 |
1:29:22 |
progr. |
case study |
рабочий пример |
11.02.2012 |
1:25:00 |
progr. |
organization of software teams |
организация команд, разрабатывающих программное обеспечение |
11.02.2012 |
1:25:00 |
progr. |
organization of software teams |
организация команд, разрабатывающих ПО |
11.02.2012 |
1:15:15 |
progr. |
software teams |
команды, разрабатывающие программное обеспечение |
11.02.2012 |
1:15:15 |
progr. |
software teams |
команды, разрабатывающие ПО |
11.02.2012 |
1:11:48 |
progr. |
software team |
команда, разрабатывающая программное обеспечение |
11.02.2012 |
1:11:48 |
progr. |
software team |
команда, разрабатывающая ПО |
11.02.2012 |
0:58:54 |
progr. |
team members have different skills |
члены команды имеют различные профессиональные навыки |
11.02.2012 |
0:56:40 |
progr. |
different skills |
различные профессиональные навыки |
11.02.2012 |
0:54:10 |
progr. |
requisite team skills for effective requirements management |
профессиональные навыки, которыми должна обладать команда для эффективного управления требованиями |
11.02.2012 |
0:52:48 |
progr. |
requisite team skills |
профессиональные навыки, которыми должна обладать команда |
11.02.2012 |
0:42:42 |
progr. |
effective requirements management |
эффективное управление требованиями |
11.02.2012 |
0:39:18 |
progr. |
software development as a team activity |
разработка программного обеспечения как командная деятельность |
11.02.2012 |
0:39:18 |
progr. |
software development as a team activity |
разработка ПО как командная деятельность |
11.02.2012 |
0:37:50 |
progr. |
team activity |
командная деятельность |
11.02.2012 |
0:33:59 |
progr. |
introduction to use cases |
понятие прецедентов |
11.02.2012 |
0:27:54 |
progr. |
features of the system |
функции системы |
11.02.2012 |
0:25:57 |
progr. |
moving toward the solution domain |
переход к области решения |
11.02.2012 |
0:25:13 |
progr. |
moving |
переход |
11.02.2012 |
0:18:42 |
progr. |
problem domain |
область проблемы |
11.02.2012 |
0:11:26 |
progr. |
types of software applications |
типы программных приложений |
11.02.2012 |
0:10:54 |
progr. |
type of software application |
тип программного приложения |
11.02.2012 |
0:09:38 |
progr. |
software applications |
программные приложения |
11.02.2012 |
0:08:56 |
progr. |
software application |
программное приложение |
11.02.2012 |
0:04:08 |
progr. |
application of requirements management techniques |
применение методов управления требованиями |
11.02.2012 |
0:03:26 |
progr. |
requirements management techniques |
методы управления требованиями |
10.02.2012 |
23:56:41 |
progr. |
frequency |
частота возникновения (ошибок) |
10.02.2012 |
23:52:35 |
progr. |
requirements errors |
ошибки, связанные с требованиями |
10.02.2012 |
23:45:31 |
progr. |
high cost of requirements errors |
высокая цена ошибок в требованиях (к ПО) |
10.02.2012 |
23:45:31 |
progr. |
high cost of requirements errors |
высокая цена ошибок требований |
10.02.2012 |
23:43:45 |
progr. |
requirements errors |
ошибки в требованиях |
10.02.2012 |
23:41:15 |
progr. |
requirements errors |
ошибки требований |
10.02.2012 |
23:37:34 |
progr. |
high cost |
высокая цена (ошибок) |
10.02.2012 |
23:32:49 |
progr. |
look at the data |
немного статистики |
10.02.2012 |
23:28:35 |
progr. |
root causes of project success and failure |
основные причины успеха и провала проекта |
10.02.2012 |
23:27:59 |
progr. |
project success and failure |
успех и провал проекта |
10.02.2012 |
23:19:16 |
progr. |
Modern Software Requirements Specification |
Спецификация требований к программному обеспечению |
10.02.2012 |
23:10:19 |
progr. |
refining the use cases |
уточнение прецедентов |
10.02.2012 |
23:10:19 |
progr. |
refining the use cases |
уточнение сценариев использования |
10.02.2012 |
23:10:19 |
progr. |
refining the use cases |
уточнение вариантов использования |
10.02.2012 |
23:07:47 |
progr. |
software requirements |
требования к ПО |
10.02.2012 |
23:01:02 |
progr. |
refining the system definition |
уточнение определения системы |
10.02.2012 |
22:49:24 |
progr. |
scope management and software development process models |
управление масштабом и модели процесса разработки программного обеспечения |
10.02.2012 |
22:48:32 |
progr. |
software development process models |
модели процесса разработки программного обеспечения |
10.02.2012 |
22:48:32 |
progr. |
software development process models |
модели процесса разработки ПО |
10.02.2012 |
22:47:39 |
progr. |
software development process model |
модель процесса разработки программного обеспечения |
10.02.2012 |
22:47:39 |
progr. |
software development process model |
модель процесса разработки ПО |
10.02.2012 |
22:44:33 |
progr. |
scope management |
управление масштабом (проекта) |
10.02.2012 |
22:43:16 |
econ. |
scope management |
управление объёмом |
10.02.2012 |
22:39:08 |
econ. |
scope management |
контроль объёма работ |
10.02.2012 |
22:35:24 |
progr. |
managing your customer |
умение обращаться с заказчиком |
10.02.2012 |
22:31:38 |
progr. |
establishing project scope |
задание масштаба проекта |
10.02.2012 |
22:30:24 |
progr. |
establishing |
задание |
10.02.2012 |
22:27:12 |
progr. |
problem of project scope |
проблема масштаба проекта |
10.02.2012 |
22:25:45 |
progr. |
project scope |
масштаб проекта |
10.02.2012 |
22:21:56 |
progr. |
managing scope |
управление масштабом (проекта) |
10.02.2012 |
22:16:41 |
progr. |
vision document |
документ-концепция |
10.02.2012 |
22:12:17 |
progr. |
organizing requirements information |
организация информации о требованиях |
10.02.2012 |
22:09:59 |
progr. |
requirements information |
информация о требованиях |
10.02.2012 |
22:05:27 |
progr. |
defining the system |
определение системы |
10.02.2012 |
21:59:46 |
progr. |
role playing |
обыгрывание ролей |
10.02.2012 |
21:57:31 |
progr. |
playing |
обыгрывание (напр., ролей) |
10.02.2012 |
21:51:49 |
progr. |
applying use cases |
применение прецедентов |
10.02.2012 |
21:51:49 |
progr. |
applying use cases |
применение сценариев использования |
10.02.2012 |
21:51:49 |
progr. |
applying use cases |
применение вариантов использования |
10.02.2012 |
21:48:07 |
IT |
storyboarding |
работа с архивными документами |
10.02.2012 |
21:47:48 |
gen. |
storyboarding |
работа с архивами |
10.02.2012 |
21:43:12 |
progr. |
brainstorming and idea reduction |
мозговой штурм и отбор идей |
10.02.2012 |
21:40:08 |
progr. |
idea reduction |
отбор идей |
10.02.2012 |
21:38:42 |
progr. |
reduction |
отбор (напр., идей) |
10.02.2012 |
21:34:49 |
progr. |
requirements workshops |
совещания, посвящённые требованиям |
10.02.2012 |
21:32:22 |
progr. |
workshops |
совещания |
10.02.2012 |
21:24:48 |
progr. |
requirements problem |
проблема требований |
10.02.2012 |
21:24:19 |
progr. |
introduction to requirements management |
введение в управление требованиями |
10.02.2012 |
21:23:32 |
progr. |
software team |
команда разработчиков программного обеспечения |
10.02.2012 |
21:23:32 |
progr. |
software team |
команда разработчиков ПО |
10.02.2012 |
21:21:59 |
progr. |
analyzing the problem |
анализ проблемы |
10.02.2012 |
21:20:54 |
progr. |
five steps in problem analysis |
пять этапов анализа проблемы |
10.02.2012 |
21:20:17 |
progr. |
steps in problem analysis |
этапы анализа проблемы |
10.02.2012 |
21:19:47 |
progr. |
step in problem analysis |
этап анализа проблемы |
10.02.2012 |
21:17:37 |
progr. |
business modeling |
моделирование бизнес-процессов |
10.02.2012 |
21:16:49 |
progr. |
systems engineering of software-intensive systems |
инженерия систем, интенсивно использующих программное обеспечение |
10.02.2012 |
21:16:49 |
progr. |
systems engineering of software-intensive systems |
инженерия систем, интенсивно использующих ПО |
10.02.2012 |
21:15:15 |
progr. |
understanding user needs |
понимание потребностей пользователей |
10.02.2012 |
21:14:31 |
progr. |
user needs |
потребности пользователей |
10.02.2012 |
21:13:54 |
progr. |
challenge of requirements elicitation |
задача выявления требований |
10.02.2012 |
21:13:09 |
progr. |
features of a product or system |
функции продукта или системы |
9.02.2012 |
23:23:57 |
gen. |
flush wiring |
скрытая электрическая проводка |
9.02.2012 |
22:50:47 |
progr. |
flushing protocol |
флеш-протокол (протокол, реализующий определенный алгоритм прокачки данных через фильтрующий граф) |